在竞争激烈的市场环境中,拥有一个专业且高质量的企业网站至关重要。它不仅是企业展示形象、传递信息的窗口,更是提升品牌认知度、拓展业务的重要渠道。金华网站建设公司致力于为金华地区企业提供全面的网站建设服务,帮助企业打造卓越的在线形象,实现业务增长。
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竞价推广是把企业的产品、服务等通过以关键词的形式在搜索引擎平台上作推广,它是一种按效果付费的新型而成熟的搜索引擎广告。 用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户,有效提升企业销售额。
竞价推广是按照给网站主带来的潜在用户访问数量计费,没有客户访问不计费,可以灵活控制推广力和资金投入。 竞价推广是通过对搜索引擎竞价推广账户的优化,在搜索引擎搜索结果中可以取得较高的推广排名。 从而以较低的成本,较短的时间,获取较大的效益。
关键词的选择
需以企业产品和服务为核心抓住客户搜索习惯及心理。 企业网络宣传的核心是企业的产品、服务、品牌。 涉及企业产品、服务、品牌的名称词汇自然成了参与竞价的首选。 这些词汇往往大多是热门词,但是在实际推广中,过热的词推广性价比并不高,企业要不断的观察关键词,适当添加长尾词来提升账户,真正的优质账户都是在实践中自己摸索出来的。
推广地域及时间
账户的推广地域根据产品、业务和服务的特性选择业务覆盖范围内的地域进行竞价投放,很多企业业务只能及省内,然其却向全国投放,虽然带来了大量的广告流量,但同时也花费了不少金钱。 提升效益是必然的。 推广时间应和客服咨询同步进行,否则会造成竞价费用的大量浪费。
关键词标题及创意
标题和创意的选择很关键,直接影响质量度,进而影响账户质量、排名、消费和推广效果,标题描述撰写规范 ,准确规范,主题明确;简明精练,言简意赅;突出与关键词的相关性;突出实效性。
特点
按点击付费(cpc)
竞价推广排名完全按照给企业带来的潜在用户访问数量计费,没有客户点击访问不收费即CPC模式,企业可以灵活控制推广力和资金投入,使投资回报率最高。 可以设置你想要的关键词,每次按点击的收费起步价每个关键词不同,如果多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。 每个用户所能提交的关键字数量没有限制,无论提交多少个关键字,均按网站的实际被点击量计费。 针对性强 企业的推广信息只出现在真正感兴趣的潜在客户面前,针对性强,更容易实现销售。
推广关键词不限
企业可以同时设置多个关键词,每个单元上限为5000个关键词,使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户找到,支持企业全线产品推广。
趋势
竞价推广是网络推广的新趋势,竞价推广作为一项专业性很强的新工作,大多数中小企业并没有足够的能力去做好它,选择外包是这些企业做好网络推广的最好出路。
2011年发展趋势来看,竞价推广的新发展趋势为
1、 完成品牌网站建设(改版)。
2、 完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、 整合各种网络推广方法。 结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。 持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、 受大背景影响,新闻等媒介渠道成本提升,唯独采用量贩式网络推广依旧性价比最高。
5、 量贩式网络推广开始占领市场,成为主流,没有做过网络推广的企业可以更容易入手。
6、 控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
7、 周结、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
8、 培养专业写手网络大量资讯,根据企业或产品特点提炼精华文字,即精妙的软文。
9、 根据推广方案,交由推广公司进行网上发布或炒作。
绩效工资制度简介绩效工资制度(MeritPaySystem)的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。 业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛,它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业其他贡献。 企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起。 根据美国1991年《财富》杂志对500家公司的排名,35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度,而在10年以前,仅有7%的企业实行这种办法。 绩效工资制度意义绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要内容,推行绩效工资制度具有以下重大意义:一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革,加大内部管理力度,促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度。 二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算,提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度。 三是有利于扼制年度考核走过场的现象,倡导讲服务质量、重实际贡献的新风尚,建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制。 四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性,形成工资随事业单位经济效益好坏自行调节的新机制,更好地发挥工资的杠杆作用,革除事业单位干多干少一个样、吃“大锅饭”的痼疾,充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。 绩效工资制度特点1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。 3、有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。 绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是:容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。 绩效工资设计的基本原则:通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。 即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。 单位设置绩效工资是激励员工积极工作,为单位创造更多经济利益的一种奖励措施。 作为单位员工,适当了解一些绩效工资制度的知识,对自身是很有帮助的。 希望律师365小编带来的文章能够帮助大家进一步掌握绩效工资制度方面的内容。 附:事业单位绩效工资计算方式绩效工资计算公式:绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%奖励绩效占30%职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的,比如管理岗科员是1740,办事员1620等,管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位,不同级别有各自的标准。 职工个人奖励绩效月标准额是个人基础绩效标准额除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.单位每年在财政局核定的绩效工资总量=全体职工全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职工基础绩效标准数额之和+全体职工奖励绩效标准数额之和)*12个月分配:1、基础绩效直接进入工资,同时取消了其他津补贴2、奖励绩效:单位要根据自己实际情况制定一个分配方案(怎么分,多长时间发一次),还有相应的职工考核办法。
每个地区的黄页可能算是客户信息量最大的一个宝库了,很多营销人挖掘客户的第一步就是把黄页翻遍,几千几万个电话打过后,即使没有一个成功的客户,肯定也有收集了一些潜在的客户信息,更重要的意义在于熟悉了业务知识,锻炼了自己的心态,熟悉了当地的整个客户群体。 因此,如果一个刚踏上营销的新手没有更好的发掘客户的方法,最好的方法就是把黄页上的客户熟悉一遍。 案例:某网络公司小王,2000年最初踏上工作岗位后,以其勤奋、刻苦的工作方式,每天播打80-120个公司的电话,用了近一个月的时间把其地区的黄页上面的单位联系了一遍,虽然没有签单,但积累了20多个意向客户,在接下来的几个月中,小王通过不断地跟踪,成功的签下了十几个单子,较快的大开了自己的业务市场。 二、关注媒体信息一个营销人,应该有种捕捉客户信息的职业敏感,因此每天应该浏览当地报纸、杂志等媒体上面的各种信息,每天应该坚持收看本地的电视新闻和电视广告。 媒体上面能够透漏的客户信息大概分为三种类型:1.硬广告:企业的产品推广广告、开业广告、招聘广告、软文广告、形象广告等广告都是捕捉客户的“优质”信息,应该迅速的查阅相关广告企业的信息,寻找、分析广告信息与自己产品的结合点,立即与客户联系。 2.新闻广告:某些企业通过媒体关系为自己的企业形象或者产品做“新闻”形式宣传,营销人应该能够透过“新闻”看本质,迅速与该企业取得联系。 3.政府公告或者政策信息:政府通常每年会有一些评选活动,比如“十高企业”“十大企业”“明星企业”“明星品牌”“优秀企业家”等等的各种评选,这些参与评选的企业也是营销人眼中的“绩优股”。 另外,一个地区重大的政策利好的发布,营销人也应该通过敏锐的嗅觉发现其中的价值,立即确立受利好影响的相关行业中的企业名单,寻找结合点,快速出击。 案例(以第三项为例):某建材厂路面砖销售人员李某,通过媒体看到某沿海开放城市一篇《改造城市环境,创建旅游城市》的文章,立即想到了该城市要改善环境,肯定会在道路上做文章,其厂里生产的各种路面砖规格多、质量好,李某认为这是一条非常重要的信息,于是立即动身到了该城市,通过迅速的打通关节,及早的拿到了招标书,历经半载终于拿下了该厂的一个大单。 如果李某没有从这篇文章中发现机会,即使将来能够收到该城市的招标邀请书,也很难把这项业务做成,李某因此得到了厂里的重重重奖励,而且还被升为了销售部经理。 三、充分利用互联网互联网的飞速发展,使其成为了继传统的电视、报纸媒体后的第三大媒体,互联网跨越了时间、空间、语言的局限,巨额的资讯量吸引了越来越多的注意力。 销售人员应该通过互联网搜索与自己业务相关的客户信息,通过发送邮件、在一些免费提供的发布平台上发布产品广告、在相关专业网站(社区)发表专业文章等方式挖掘和吸引新的客户。 熟练的运用互联网发展客户和维护客户已经逐渐成为了一种趋势。 案例:某外贸公司业务员张某,在完成公司交代的业务同时,不断地登陆美国、加拿大的一些商业网站发布一些公司的介绍和产品的信息,还到处搜集国外相关公司的EMAIL,不断的把自己公司的信息发送给他们,一年之内张某成功的开发了三个重要的新客户,使得公司的出口额比上年增长了60%,个人取得了良好的受益同时,为公司也创造了巨大的价值。 四、留心路边信息销售人员通常风里来雨里去的奔波在市场与客户之间,这不应该是一个痛苦的过程,行走在路上的时候不应该低头匆匆前行,也不应该疲乏的在公车上睡觉,应该在欣赏路边风景的时候,关注来自路边的客户信息。 马路上有客户?当然有!一个路牌广告透漏的信息,一个店名称透漏的信息,一个电台广播里面的广告透漏的信息......其中的某条信息就有可能成为你的客户,你接受到每条信息后应该做的就是判断这条信息与你的业务有没有关联?善于抓信息也是销售人员成功的一个重要因素。 案例:某软件公司销售人员杨某,在外出的路上看到一个政府某部门的办公楼,该部门属于公安局下属的出入境管理处,一般出入境管理处相对独立,相关的业务和软件都经过国家部位统一配备,应该没有什么商机。 到公司后,杨某立即通过114台查到了该处的电话,一个电话过去,果然得到了没有相关业务需求的回答,但在杨某的仔细询问后,了解到他们目前还没有一套成型的办公系统(OA),于是建议他们上一套该系统,并讲解了系统的优点,客户有了兴趣,于是杨某取得了上门拜访的机会。 几次交流下来,杨某成功的签下了这个单。 同事们说都曾经路过该办公楼,但是就没有去关注它。 因此,机会从很多人的身边流走了,机会最终还是留给了有心人。 五、充分发掘自己的社会关系资源六、细心留意他人的谈话信息七、通过客户结识新的客户